选合作方最怕的就是只看价格，这事我吃过亏。
找人合作要注意
合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。
别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。
有个细节，客户名单不能说明水平，得看成片。
接着说。
看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。
方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。各家情况不一样。
- 问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。
- 敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。
问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。
有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。
- 凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。
挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。
拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。
看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。这块别偷懒。
中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。具体还得看情况。
沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。
这事吧，团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。
报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。
说实话，本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。
- 有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。
- 报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。
选合作的博主看互动真实度，粉丝数容易注水。
找博主别只盯粉丝量，垂直领域的小账号转化率常常更好。
- 客户询盘的跟进要及时，海外有时差，拖一天可能人就找别家了。
海外客户特别看重过往合作记录，有案例一定放上去。
日常运营的节奏
就这点事。
可以找个当地人帮忙看稿，改一改语序和用词，差别挺明显。
头像尽量真实，人或者产品都比纯图形更有说服力。
内容里适当展示团队和工厂，海外客户挺吃这一套，觉得你靠谱。
- 海外内容最好按月排期，有主题有计划，别零散发。
做海外这块的感受是，慢是常态。多数账号要熬过最初那段没人理的日子。
- 先输出观点再谈产品，直接推销在海外平台上非常不受欢迎。
视频的权重越来越高，不用多精致，真实就行。
客户评价要主动收集，放到主页上，这是最有说服力的内容。
简介写得清不清楚，直接决定别人会不会往下翻。
我记得，竞品的海外账号值得研究，看看他们发什么类型的内容互动高。
Instagram 完全是视觉为王。图片和短视频的质量，直接决定账号能不能起来。
不用追求完美英语，说清楚就行。我看过不少语法一般但成交很好的账号。
各平台对图片比例要求不同，一张图到处用，效果会打折扣。
展会现场的内容在海外挺受欢迎，显得真实可信。
节假日的祝福内容可以发，但别只发祝福，顺带说点业务的更有价值。
语言上别追求华丽，清楚最重要。我看过语法一般但转化不错的账号。我反正是这么看的。
你先记住这个。
我自己踩过，翻译和本地化是两回事，直译过去的文案，本地人一看就知道是外人写的。
投广告先小预算试，有转化再加，这个顺序别反。
海外用户很看重回复速度，拖太久基本就没戏了。
Twitter 上信息更新快，适合跟行业话题，但很吃时间。
换个说法，发完看数据反馈，知道客户关心什么，下次更有针对性。
就这点事。
选人这事多看几家，别急。