双方怎么配合，前期定好能省掉一半的矛盾。

周期和节奏

每隔一段时间做次小结，及时纠偏。

前期多投入点时间，后期省心很多。

别嫌我啰嗦。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。

沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。我觉得值这个功夫。

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

老实说，本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

表单字段越少越好，这个跟转化率直接相关。

• 报价单要看细项。笼统一个总价，后面加东西就全靠扯皮。
• 不同浏览器都看看，尤其是对方要求的那几个，别只看自己常用的。
• 案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。别等出问题才想起来。

图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。反正记着就行。

资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。

验证码别做得太复杂，简单能用就行，太难是在赶客。

前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。具体还得看情况。

别嫌我啰嗦。

看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。

案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

我看过一个站，全站就一张大图，产品信息一个字没有。这种站做出来是浪费钱。反正记着就行。

我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

低价往往意味着后面要补，算总账反而更贵。

多语言站要考虑排版方向。不同语言长度不一样，版式要留余地。

后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。

关于「大气」，我一般会追问具体指什么。是配色沉稳，还是排版留白多，还是图大。

• 表单别设计得太长。让用户填四项，他能填完三项就算给你面子了。

图片要压缩，原图直接往上放，加载速度肯定崩。

问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。

安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。

网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。

• 内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

在南宁找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。这块别偷懒。

交付和验收

验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。我觉得值这个功夫。

开发周期一般八个月左右比较正常。说一周就能交付定制站的，我持保留态度。

先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

上线之后才是开始，这话我说过很多遍。